Liderazgo DEI en Amazon — Construyendo Equipos Diversos

En Amazon, no solo lideré operaciones — lideré personas. Y liderar personas significa entender que cada persona trae una perspectiva única que, bien aprovechada, multiplica los resultados.

Lideré programas de mentoría cross-cultural, construí pipelines de contratación diversos, y establecí sistemas de feedback que mejoraron la productividad de nuevas contrataciones en 35%. Pero el impacto real no está en las métricas — está en las personas que crecieron y se convirtieron en líderes.

La diversidad no es un programa. Es una ventaja competitiva. Y en una empresa como Kira, que construye para mil millones de personas, la diversidad no es opcional — es fundacional.